Ausrichten. Wachstum. Relevanz.
Unsere Zusammenarbeit verändert Personen und Systeme.
Hierfür habe ich einen Prozess entwickelt, den ich WandelWirken nenne.
Ich biete auch die Planung, Konzeption und Umsetzung maßgeschneiderter Workhops und Veranstaltungen an.
WandelWirken
: Wandel
Wer ständig glücklich sein will, muss sich oft verändern. (Konfuzius)
Das heisst nicht, dass jede Veränderung automatisch zu einer Verbesserung führt. Doch wenn es besser werden soll, muss sich etwas ändern.
Der Aufbruch zu neuen Ufern ist jedoch keinesfalls einfach und schon gar nicht sicher. Oftmals bedeutet er einen Sprung ins kalte Wasser und eine andere, neue Vorgehensweise.
Ermutigend und aussichtsreich ist es dann, wenn alle Möglichkeiten erdacht, begleitet und erlebbar sind.
: Wirken
Das, was du bist, zeigt sich an dem, was du tust. (Thomas Edison)
Ihr Anliegen und Ihre Wünsche nach Veränderung sind die Basis unserer Zusammenarbeit. Wir entwickeln Strategien, die Ihre Persönlichkeit und Ihr Umfeld berücksichtigen und Ihnen Freiraum für Ihre Geschichte und Ideen lassen.
Sie lernen durch Ihr Handeln, wachsen mit Ihren Erfahrungen und bringen Ihre Vorhaben auf den Weg - Schritt für Schritt.
: Wandel
Persönliche Veränderungen erfordern oftmals die Optimierung bestehender Praktiken und Gewohnheiten. Die zentrale Frage dabei ist eine der Effizienz: Tun wir die Dinge richtig?
: Wirken
Wir erkennen Ihre bisherigen Verhaltensweisen und Muster und tauschen einzelne Elemente aus. Ihre innere Systemlogik, Ihre Persönlichkeit und Ihre Kommunikationsmuster bleiben dabei unverändert.
: Wandel
Veränderungsprozesse auf organisationaler Ebene erfordern neue Geschäftsmodelle, neue Organisationsformen, aber auch neue Regeln, Rollen und Verhalten. Die zentrale Frage ist eine der Effektivität: Tun wir die richtigen Dinge?
: Wirken
Die Unternehmenskultur und die innere Systemlogik selbst erfahren eine Transformation. Regeln, Werte und Normen kommen in Bewegung. Personen und Gruppen verändern ihr Verhalten, bestehende Systeme ihre Kooperations-, Reaktions- und Entscheidungsmuster.
Zusammenarbeit ist mitunter schwierig. Übereinstimmung zu erreichen ist noch schwieriger. In meinen Workshops bringe ich verschiedene Positionen zusammen, um weiterführende Ergebnisse zu erzielen, die sowohl Ihr Vorgehen als auch Ihr Handeln verändern.